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为进一步推进2020年初制定的债权清收、烂尾楼盘活、闲置固定资产处置工作任务的开展和对2019年度各分公司财务审计情况交流，6月10上午，在总部八楼会议室召开领导班子会议，会议对债权清欠、烂尾楼盘活、闲置固定资产处置工作和19年度分公司账务审计进行了交流、讨论及下一步工作部署。董事长蔡锦忠、总经理李锦海、监事长陈金海、城建集团副总经理张晓曙、常务副总经理杨伏群、财务总监唐勇、副总经理周才军、副总经理王居国、党委委员侯忠斌、总经理助理张明松与华鹤宏出席会议，审计部、核算部、结算部负责人，法务部、清欠办两部室全体人员列席本次会议。
会议由董事长蔡锦忠主持，总经理助理张明松、总经理李锦海、城建集团副总经理张晓曙分别向与会人员通报了债权清收、烂尾楼盘活、闲置固定资产处置前一阶段的工作落实与进展的具体情况。与会的集团领导班子对烂尾楼和非正常项目、闲置固定资定处置进行了交流并发表了自己的看法。
董事长蔡锦忠分别对债权清收、烂尾楼盘活、闲置固定资产处置工作做了进一步的部署和要求。
会上审计部门负责人就2019年度各分公司的财务审计情况向与会领导作了详细的汇报。在听取审计汇报后，参会领导纷纷发表了各自看法。最后董事长蔡锦忠表示要强化审计部门力量，加强对分公司的财务管理。他要求，一要对审计报告中出现的问题，向各分公司及时下达整改通知书，限期整改；二要暂停对入不敷出分公司预备金的拨付；三要出台相关文件，规范分公司行为；四要加强对集团财务人员的专业技能培训。
集团此次领导班子工作会议的成功召开，对进一步明确集团公司债权清收、烂尾楼盘活、闲置固定资产处置工作方向起到了指引和推进作用，并针对分公司审计情况加强了集团分公司财务制度的管理。
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